How To Write A Dropshipping Business Plan?

Каждому новичку в области электронной коммерции нужен бизнес-план, чтобы обеспечить плавный старт и успешно вести свое предприятие. . В некотором смысле, это вашдорожная карта к успеху: здесь выставите свои цели и решаете, как их достичь . Сегодня мы собираемся объяснить, как составить надежныйбизнес-план прямой поставки и придерживаться его на протяжении всего вашего пути!

Если вы только начинаете , а у вас нет ничего, кроме бизнес-идеи, необходимо составить план, которого вы сможете придерживаться. Иногданаписание бизнес-плана считается бесполезным, лишним или просто ненужным, поскольку оно полностью оторвано от реальности, но на его создание уходит некоторое время.

Однако планирование является предпосылкой успеха. Это позволяет вам найти дыры в вашем мышлении, сэкономить много денег и, следовательно,значительно увеличить размер вашей прибыли.

Что такое бизнес-план?

По сути, бизнес-план – это вашадорожная карта бизнеса, в которой подробно описывается, что вам предстоит делать шаг за шагом для достижения ваших бизнес-целей. Его основная цель – помочь предпринимателям сформировать полную картину эффективности своегобизнеса и проанализировать потенциальные преимущества и недостатки принятия тех или иных решений.

A Бизнес-план — это не то, что вы создаете один раз, а затем храните его в нижнем ящике. Вам следует регулярно обновлять его, поскольку ваш бизнес растет, арыночные условия постоянно меняются.

Продолжительность бизнес-плана сильно варьируется в зависимости от бизнеса к делу. Как правило, большинство бизнес-планов охватывают первые годы жизни компании и умещаются в 10- или 20-страничный документ.

Зачем нужен бизнес-план прямой поставки?

< /picture>

Разработка бизнес-плана требует много времени и энергии, но оно того стоит.

Во-первых, он позволяет вам задавать направление и приоритеты. Допустим, вы уже создали магазин прямой поставки и даже провели продажи.

Что дальше? На чем вы сосредоточитесь? Начнете ли вы продвигать свой магазин вFacebook илиInstagram? Почему? Почему нет? Будет ли вашабизнес-модель концентрироваться на продажетрендовых продуктов или'вечнозеленых' товаров| ||313?

Наверное, если у вас нетчёткой стратегии, то вам будет сложно ответить на все эти вопросы .

Более того, наличие бизнес-плана позволяет вам увидеть полную картину вашего бизнеса и наметитьстратегический курс дляfuture growth.

Во-вторых, это поможет вам выявить потенциальные ловушки в вашем бизнесе и избежать множестваошибок, которые допускает большинство предпринимателей в сфере электронной коммерции.

Наконец, это позволяетэкономить ваши деньги, время и энергию. Если у вас есть план, вам будет легко игнорировать ненужные вещи, которые мешают вашемуразвитию вашего бизнеса.

Как написать бизнес-план прямой поставки?| ||337

If you’ve decided to write a business plan, there are 2 options for you: create a traditional business plan or focus on a бережливом стартапе формате .

Традиционный бизнес-план очень подробен, поэтому его создание занимает очень много времени. Он занимает от 30 до 40 страниц и описывает каждую деталь, которая может способствоватьуспеху в бизнесе. Этот тип бизнес-плана необходим предпринимателям, которые собираются привлечь инвесторов или получить деньги от различных финансовых учреждений, таких как банки и т. д.

План бережливого стартапа, в свою очередь, требует меньше времени и содержиттолько ключевые элементы. Этот вариант идеально подходит для самозанятых предпринимателей, которые только начинают свою деятельность или не имеют опыта написания каких-либо бизнес-планов. Что касается интернет-магазина, мы рекомендуем использовать бережливое планирование из-за его простоты и удобства. Кроме того, вы можете легко и быстро адаптировать и изменить его при необходимости.

Ключевые компоненты эффективного бизнес-плана дропшиппинга

Элементы хорошего бизнес-плана могут варьироваться от бизнеса к бизнесу. Однако есть некоторые обязательные части бизнес-планов прямой поставки. Давайте посмотрим на них.

#1 Личность

Для начала вы должны четко понимать, кто вы, чем занимаетесь и для кого ты это делаешь. Когда вы создаете экономичный бизнес-план стартапа, достаточно написать несколько слов о вашем магазине, вашей аудитории ипродаваемых продуктах.

Если у вас возникли какие-то трудности, представьте, что вам нужно ответить на вопрос «Чем вы занимаетесь?» коротко и ясно.

Например: «Я владею дропшиппинг-магазином SuperEduToys, который предлагает качественные развивающие игрушки для детей от 3 до 10 лет».

Не забывайте, что есть может быть много похожих магазинов с похожими продуктами электронной коммерции. Вот почему вам нужно найти способы сделать свой бизнес уникальным. В этом случае ваши потенциальные клиенты предпочтут покупать у вас, когда будут искать магазин.

#2 Проблемы и решения

Перечислите здесь наиболее важные проблемы, которые могут возникнуть. решено с помощью вашего предложения. Другими словами, определите, почему ваши продукты будут популярны среди ваших клиентов и какие еще аспекты будут стимулировать их сотрудничать с вами.

Например: «Обычные игрушки не помогают детям развивать свои навыки. Обучающие игрушки позволяют им улучшить фундаментальные способности, такие как критическое мышление или решение проблем».

Сделайте так, чтобы ваши потенциальные клиенты почувствовали сильный интерес к продуктам или услугам, которые вы продаете через Интернет. Найдите проблемы, которые могут возникнуть у людей, и дайте им решение!

#3 Клиенты

Изучите свою целевую аудиторию и опишите своих потенциальных клиентов. Попытайтесь найти ответы на следующие вопросы:

–  Кто они?

–  Где они живут?

–  Каков их уровень дохода?| ||386

For example: “The target audience is adults from middle-income countries who wish to buy high quality educational toys for their children or grandchildren”.

Конечно, в этот список можно включить и вопросов гораздо больше, но мы рекомендуем вам сконцентрироваться только на самых важных вещах, которые действительно влияют на ваш бизнес.

Кстати, если вы думаете, что таргетинг на все подряд — отличная идея, то это не совсем так. В этом случае вы рискуете не получить достаточныйобъем продаж, а вашаприбыль, скорее всего, будет чрезвычайно высокой. low.

#4 Конкуренты

Составьте краткий список своих главных конкурентов, попытайтесь определить их сильные и слабые стороны и напишите несколько предложений о том, почему вы лучше их. Как и в предыдущем примере, позаботьтесь о том, чтобы записать только самое важное.

Например: «Компания А предлагает широкий ассортимент товаров, но они очень дорогие. Моя цена значительно ниже, а качество продукции на том же уровне».

Сделав это, вы дадите своим потенциальным клиентам еще один повод выбрать именно вашу компанию при оценке всех предложений на сайте. market.

#5 Каналы

Опишите, как вы привлечете своих потенциальных клиентов. Какие каналы и маркетинговые стратегии вы будете использовать для привлечения посетителей вашего сайта? Подумаете ли вы об использовании некоторых социальных сетей?

Если у вас возникли проблемы с составлением этого списка, прочтите наши статьи, в которых мы описываемсамые эффективные способы привлечения новых клиенты.

Например: «Основные каналы связи с моими клиентами — это маркетинг по электронной почте, реклама в Facebook, реклама в Google и видео на YouTube».

В На самом деле, маркетинговые каналы чрезвычайно важны на пути к успеху. Если вам удастся уделить этому аспекту достаточно внимания, выберите наиболее подходящие для вашего бизнеса каналы. В этом случае успех определенно будет в пределах досягаемости.

#6 Потоки доходов

Опишите, как ваша компания на самом деле будет зарабатывать деньги. Будете ли вы получать прибыль только за счет продажи продуктов через Интернет или сосредоточитесь на таких источниках дохода, какпартнерские программы или реклама в Google?

Вы можно начать с пары наиболее эффективных источников дохода и через некоторое время добавить еще несколько.

Например: «Основные потоки доходов: магазин прямой поставки, реклама на YouTube. Дополнительные источники: Google Ads».

#7 Расходы

Помимо стоимости доставки, есть много других расходов. Постарайтесь обдумать каждуюпотенциальную стоимость вашего онлайн-бизнеса и напишите, сколько денег вы готовы на него потратить.

Будете ли вы | ||433build a WordPress website самостоятельно? Или вы предпочтетезаказать готовый магазин илиполучить готовый магазин прямой поставки прямо сейчас? Сколько денег вы можете себе позволить потратить на рекламную кампанию? Доступно ли вам использовать некоторые инструменты автоматизации, чтобы облегчить ведение вашего бизнеса?

Подумайте об этом очень внимательно, потому что все эти моменты имеют решающее значение для того, как вы будете управлять своим бизнесом и его эффективности!

Например: «Плагин AliDropship стоит 89 долларов. Ежемесячные расходы на рекламу – 30$. Прочие расходы…»

Помните, что если вы все сделаете правильно, все деньги, потраченные на рекламу, автоматизацию и т. д., окупятся очень быстро. Поэтому в большинстве случаев оно того стоит!

В общем, вот и все. Ваш бизнес-план дропшиппинга готов к использованию! Это было легко, не правда ли?

Подводя итог: создание бизнес-плана по дропшиппингу

Если у вас уже есть бизнес или вы только думаете о его открытии, вам нужно понять что написание бизнес-плана является неотъемлемой частью ведения как долгосрочного, так и краткосрочного бизнеса.

Как мы уже узнали из статьи, существует множество аспектов, которые следует учитывать при составлении бизнес-плана. написание бизнес-плана. Они могут сильно различаться в зависимости от типа вашего бизнеса. Тем не менее, мы готовы выделить те, которые подходят любомуэлектронному бизнесу.

Давайте кратко назовем основные аспекты, которые следует учитывать при создании вашего собственный бизнес-план:

1) Айдентика

2) Проблемы и решения

3) Клиенты

4) Конкуренты

5) Каналы продвижения

6) Потоки доходов

7) Расходы

Вот и все!

Если вы Если вы все сделали правильно, ваш бизнес-план дропшиппинга полностью уместится на одной странице. Теперь пришло время проверить это при запуске собственного прибыльного предприятия и посмотреть, работают ли ваши идеи. Удачи!